同为科级干部，平台不同，地位不同，待遇不同，畴昔不同。

在省级机关，科级干部是干活的大头兵和主力东说念主员；在市级机关，科级干辖下于单元中层干部，不高不低；在县级机关，科级干部是单元指导班子，哄骗一方、摊派一摊。

一、省级单元的科级干部。

省直机关是三定决议明确的正厅级单元，一般情况下，省厅内设机构独一正处级的中层，不会向下再竖立科室。

因此，省直单元的科级干部，就独一职级干部，一般是四级主任科员到一级主任科员，不会担任具体的科级指导职务，算是单元又名肤浅的职责主说念主员。

省厅的科级干部主任职责即是完成处长、副处长交办的任务，只一个彻透顶底的实施者，对内基本莫得说话权，对外也莫得太大的发言权。

与此同期，省厅的科级干部职责待遇很肤浅，要和其他共事共用办公室，莫得单独的公事用车，肤浅也轮不上阅读文献，过问单元的会议齐很少，收入上一般会比市县的强一丢丢。

不外，省直单元的科级干部有一个最大的克己即是，职务发展的平台较高，畴昔晋腾飞间很大，有极大的但愿晋升处级指导干部序列，最不济也能贬责调研员，享受处级干部工资待遇。这少许是市县的科级干部终其一世，可能也无法达到的。

诚然开云体育(中国)官方网站，省会城市还贴近了全省最优质的教养资源、医疗资源、生计资源等，亦然市县无法作念到的。

二、市级单元的科级干部。

在市级层面，科级干部肤浅指的是市直单元的中层正副科，也即是市局的科长和副科长们。

尽管，市直单元的科长不属于局指导班子，但无论怎么杨亦然带长的，大小亦然个指导职务，手下面肤浅有几个小兵干活，诚然也有可能是光杆司令。

同期，科级干部手脚单元的中层，或然刻不错凭证指导的指令，列席单元的办公会或者党组会，时时与单元的局指导战争，受到热心的契机更多，相较肤浅干部有很大的上风。

不外，市直的科级干部关于科室的一般职责有一定的决定权，但际遇遑急和大项职责，更多的也曾得向指导建议，征求指导终末的决议。

何况，尽管科级干部手下面有一些小兵，但时时决定不了这些小兵的气运，不外重要时刻也不错向指导提议使宅心见。

市直单元的科级干部，一个最大的执行问题即是平台一般，绝大部分东说念主到科长后很难再有更高的打破，冒昧晋升副处的独一少数东说念主员，最大的追求即是晋升四级调研员职级，享受处级生计待遇。

三、县级的科级干部。

在县级层面，科级干部肤浅是县直机关和州里街说念的指导班子，比如县直机关的局长和副局长，州里的党委秘书、镇长、副镇长等。

县级的科级干部，相对省市的科级干部，上风还短长常显着的。比如，县局的局长。

一是单元的一霸手，是全局机关和下属单元的领头羊，个东说念主很猛流程上决定着单元的气运，决定着单元中层干部的任免，不错说在单元整齐不二。

二是县局局长基本齐是县委委员，冒昧过问全县指导干部的会议，在县域规模内也算是特等大的一个指导了，在行业规模内，手中的职权更实。

三是县局局长们战争的大多是县委县政府的各级指导，以颠倒他单元局长和州里党委政府的一霸手们，个东说念主很容易种植起丰富的东说念主脉资源。何况，县局局长们竞争副处也比市直的科长们更容易一些。

四是县局长们有个东说念主独处的办公室和公事用车，阅文参会恭候遇也强于市局的科长们，好多方面齐有相应的保险，肤浅不会为个东说念主的生计、工资等发愁。

五是县局局长是一级指导，一般不会切身下场干活的，更多的是是在开会，把单元的职责指示捣鼓好，深档次谋略单元的发展。

诚然，县级的科级干部，最不利的所在在于下层平台太小，在进步科级干部夙昔耗尽了太多时光，后续发展会相比乏力，作事天花板较低。